一、今年初我们公司和阿城龙江龙酒厂建立起合作关系，负责担任龙江龙酒厂的财务顾问。在李总、阚经理的大力支持和酒厂销售财务主管的配合下，我们对酒厂和阿城销售财务进行了解，发现财务存在的最大问题是工厂和销售之间的往来存在巨大差异，我们将其列为首要工作内容展开全面对账。

我们以科学的方式，指导酒厂销售财务整理工厂和阿城销售的往来，通过对账、数据比较，以一大笔疑点数据为突破点发现其中存在的重大问题，一并解决了龙江龙酒厂多年的疑难问题，推动了下一步工作的全面展开。

二、金上京房开财务对于一些财务基础工作处于空白状态，导致财务数据严重缺乏，无法与其他部门对账算账，在我们公司顾问团队的指导下，完成了房源表编制、复印原始票据、制作电子台账等财务数据整理的基础工作，为今后能准确核算会计相关数据打下良好基础。